La firma desarrolladora Bauen Pilay cumple 25 años en el mercado inmobiliario de Rosario y proyecta cambios en la metodología de construcción que permitan mantener su modelo de negocios. La empresa adquirió dos terrenos en el barrio de Fisherton, donde levantará condominios, y de esa forma se corre, en cierta manera, de la construcción tradicional de edificios en el centro de la ciudad.
En diálogo privado con IMPULSO, el presidente de la empresa, Gonzalo Crespi, dijo que la idea es “encontrar una manera de salir de la saturación del centro, y construir en zonas donde el 80 por ciento del terreno sea espacio verde”. Los primeros dos terrenos en los que se experimentará ese proyecto son en zona oeste y podría avanzar en breve.
En este contexto, la firma adquirió dos predios en Fisherton, uno en Palos Verdes, lindante con el autódromo municipal, y el otro en el country Los Pasos, en la zona del estadio mundialista de Hockey. Allí la empresa levantará varios edificios de condominios. Las obras podrían comenzar en los primeros meses de 2014 para el caso de Palos Verdes y posteriormente en Los Pasos.
¿Cómo siguen los proyectos de la empresa?
Estamos trabajando sobre la base del cambio y adaptando nuestro modelo de negocios. Va a haber una modificación en el concepto de construcción. Estamos proponiendo salir del modelo de medianeras en pleno centro e ir a espacios abiertos, a condominios. Se trata de lugares en los que el 80 por ciento del terreno es verde. En cambio, en el centro el 100 por ciento es cemento. Además, el radio céntrico de Rosario está colapsado desde la prestación de servicios mínimos, entonces la idea es corrernos un poco de eso y empezar a ofrecer otro tipo de construcciones.
¿Cuál es el balance de estos 25 años?
Es altamente positivo, teniendo en cuenta todos los vaivenes que pasamos. Fueron años difíciles, tuvimos que adaptarnos a los distintos rumbos que adoptó el país y siempre conseguimos adaptar nuestro producto en base a eso.
¿Cuál es la clave para sostenerse en el tiempo y sortear esos vaivenes?
Creo que tiene que ver con las características del producto que ofrecemos. Al ser sobre la base del ahorro, es algo que no tiene momentos políticos ni económicos. Cuando la gente encuentra un lugar donde poder resguardar sus ahorros y estar a salvo de los vaivenes que produjeron desastres en todo el mundo, sin dudas que lo eligen. Ahorran en ladrillos y a futuro.
¿Cuál es su visión del mercado inmobiliario actual?
Yo lo veo muy poco activo. Hay problemas financieros en el país como el cepo al dólar. Antes el corralito y otros que atentan contra las posibilidades de avanzar. Ahora, pensaban que el CEDIN era la medida que iba a reactivar el mercado pero el mercado está parado. Por supuesto que hay actividad, gente que compra y que vende pero es muy limitado. Todo lo que se construye es de primera clase y la que le da vigor al sector de la construcción es la clase media. En este país no podés pretender reactivar la construcción sin tener una línea de créditos.
En ese sentido, ¿cómo analiza la implementación del Plan ProCreAr?
Ante la falta de una línea de créditos, es impresionante la gente que se volcó al plan. Es gente que de otra manera no puede acceder a una vivienda, justamente por que lo que se construye es todo de alta gama. Habrá que ver cómo funciona en el tiempo, hay que tener en cuenta que adjudicar el crédito no implica entregar el dinero. De todos modos, esto generó un movimiento de lotes importante porque la gente ve en ello una posibilidad.
Un poco de historia
Bauen Pilay es el resultado de una alianza entre Bauen, una empresa rosarina que está en el mercado desde 1967, con Pilay, que se unieron en 1988 para un plan de administración de fondos de vivienda que permite ahorrar a largo plazo en departamentos.
El primer aviso publicitario de la joint-venture salió publicado el 28 de septiembre de 1988, cuando la sociedad estaba recientemente constituida y fue durante el último trimestre de ese año cuando surgió efectivamente la empresa.