El próximo lunes 27 a la hora 19, Luis Nazer, presidente de la agencia de publicidad NZR S.A disertará en la Universidad Austral sobre ROIING, la herramienta que desarrolló para generar comunicación estratégica.
En una entrevista con IMPULSO, Nazer se refirió a este desarrollo que busca generar la manera más eficiente de comunicar un producto a través de una investigación y una estrategia de negocios definida.
¿Qué es ROIING?
Por sus siglas en ingles significa ‘Return on Investment’ o ‘Retorno sobre la Inversión’, que es lo que todo cliente busca cuando realiza un negocio, que lo invertido se convierta en un excelente negocio.
¿Cómo se lleva a la práctica esta nueva herramienta?
Fundamentalmente lo que buscamos es un proceso de investigación del producto o servicio para trabajar la estrategia creativa, el medio más eficiente y creativo de comunicarlo. Se trata simplemente de un análisis exhaustivo de los beneficios y fortalezas de un producto o servicio para ver cuál es la mejor manera de darlo a conocer.
La creatividad se sustenta sobre bases sólidas y para esto es imperativo un análisis; muchas veces se trabaja sobre una idea que trae el cliente y que está convencido de que puede funcionar, pero la publicidad y la comunicación no pasan por un gusto, sino por una buena estrategia comunicacional. No se puede realizar una buena evaluación de los beneficios de un producto en base a la intuición, sino a través de la investigación. A nuestros clientes le gusta lo original y creativo, pero también los buenos resultados, eso es lo que buscamos con ROIING.
En NZR S.A no se trabaja sobre el “Illuminati Creativo” sino que se investiga y analiza, de allí sale la mejor idea. Estoy convencido de que la creatividad, en publicidad, debe ser estratégica y no puramente intuitiva. Al igual que en la medicina, toda cura debe partir de un buen diagnóstico y para esto no se utiliza la intuición, sino los exámenes.
¿Como nació ROIING?
Se desarrolló por la acumulación de capacitaciones y enseñanzas de las que participamos en Europa y Estados Unidos en la década de los ’90. Todo ese conocimiento necesitaba de un proceso para poder aplicar esta herramienta eficientemente, una vez que logramos encontar el mejor proceso para ponerla en práctica, comenzamos a implementarla.