No podría decir que aprendí a esquiar, pero entendí los fundamentos de esta disciplina deportiva. Sé lo que debo aprender, mis tareas pendientes. Tuve mis pequeños logros, me caí y me levanté, tres elementos esenciales de todo aprendizaje, desde el momento que decidí por estos paquetes de viaje.
Me vi abajo, soñando con estar en las nubes. Además, me vi por encima de ellas, deseando bajar. Descendí, con muchas ganas, volver a estar arriba y comenzar un nuevo descenso.
En resumen, puedo decirles que abrí una puerta de lo que estoy seguro serán numerosas aventuras y aprendizajes en mis próximos viajes y alojamientos en bariloche en esta cálida ciudad de nieve.
Regresando, con mis ojos centrados en mis asuntos, los pensamientos sobre el viaje y el precio de los paquetes de viaje que resultaron económicos, para mezclar algo que finalmente podría llamar: aprender sobre el esquí y qué quiero hacer en mis próximas vacaciones.
SEIS CLAVES PARA PASARLA MUY BIEN
En mi viaje de regreso, pensando en mi experiencia de esquí, noté una similitud entre los problemas que enfrenté en la nieve, con algunos que tuve que enfrentar en mi empresa. Tomé mi agenda y mi bolígrafo y comencé a escribir mis bases para bajar a la nube.
Comparto el resultado de mis reflexiones. Le presento algunas soluciones que puede usar cuando establece un nuevo negocio cuando asigna una misión en la que tiene poca experiencia, cuando es hora de salir de la nube o cuando está en la cima de una montaña y quiere esquiar.
Reconocerse en la nube requiere un poco de coherencia y sentido común. Cuando adquiera estas dos cosas, tendrá dos condiciones a su favor: Sea cual sea su situación, reconozca y tenga una percepción clara del punto de partida y tenga la certeza de que desea descender, y lo hará.
APRENDER A DETECTAR LA DIFICULTAD DEL TERRENO
El esquí, en tu primera clase, seguramente te enseñará a conocer el color de las pistas antes de esquiar. Las pistas están marcadas según el nivel de dificultad. Los greens son fáciles. El blues, un poco más difícil. Los rojos son para esquiadores más avanzados, y los negros son para expertos.
En su organización, cuando sabe que debe descender, debe comenzar seleccionando en qué realidad desea aterrizar. Su sentido común, su instinto de supervivencia y su orientación al logro seguramente lo convencerán primero de conocer el terreno, evaluar sus condiciones y elegir comenzar de la manera más simple.
No es un evento al azar. No caerás donde el destino te lleve. Bajarás de la nube al terreno que desees y podrás pisarlo.
ELIJA LOS BASTONES DE ESQUÍ ADECUADOS
Tus bastones de esquí son tus compañeros. Debes elegirlos según tu tamaño y el tipo de terreno en el que hayas decidido esquiar. Los bastones de esquí te ayudarán a esforzarte para ir más rápido, a reducir la velocidad cuando sea necesario, a brindarte el apoyo que necesitas para mantener el equilibrio.
En la empresa, su equipo o su socio son sus bastones de esquí. El tamaño de ellos no se mide en metros, sino en el nivel de confianza que se inspira entre sí y el grado en que se conocen.
Identifique sus bastones de esquí en la empresa, aprenda a conocerlos y apóyese en ellos con confianza. Además, algo muy importante: genera las condiciones para que confíes en ti mismo. Tener una pareja no es suficiente, ya que, en el esquí, debes aprender a establecer la mejor relación posible.
SELECCIONE LAS BOTAS APROPIADAS
Ponerse las botas tiene toda una técnica. Una arruga en las medias o en los pantalones mal ajustados seguramente te hará pasar un mal rato. La selección de los zapatos depende, entre otros, de la experiencia del esquiador. Las botas en el esquí sirven para avanzar, pero también para romper.
Tener los implementos es esencial, pero estar al tanto de cómo y cuándo usarlos es fundamental. Es bueno aprender a esquiar, tomar decisiones ejecutivas, vale la pena de por vida.
En entornos empresariales, los materiales, equipos y recursos están disponibles. Sin embargo, el hecho de tenerlos desde el punto de vista material no implica éxito.
Aprenda a conocer cada recurso, descubra sus rasgos particulares, su estilo de gestión, sus estrategias y medios de comunicación y su conocimiento, influya en la eficiencia con la que utiliza sus recursos disponibles.
Permita que los miembros de su equipo tomen la iniciativa, obsérvelos y bríndeles el espacio que necesitan para llegar a su destino. Dar paso a paso también significa prestar atención consciente. Debes saber cómo escucharlos, potenciarlos e intentar recordarlos hasta el punto de poder predecir sus necesidades, así como el esquiador puede intuir el movimiento de su jugador delantero.
MANTENGA EL CONTROL EN LA PENDIENTE
Cada esquiador debe ser responsable de controlar su velocidad y tener un conocimiento explícito de la pendiente que puede dominar. Bajar puede ser muy estimulante, pero dejarse llevar por la adrenalina podría tener consecuencias muy desagradables.
A veces, en las organizaciones, la pasión que sentimos por un proyecto puede llevarnos a velocidades incontrolables. Ponemos el automático, y eso puede llevarnos a presionar a otros y sobredimensionar los recursos.
En las empresas, no estamos solos. En nuestro viaje, siempre habrá personas y recursos bajo nuestra custodia. Como en el esquí, es estratégico aprender a controlar ese impulso desenfrenado para terminar ya y solo acelerar cuando tenemos todos los recursos bajo control.